2022/3/16(Wed) |
水曜22時、本日おしまい。 作業しながらアレコレ整頓してたら…めっちゃ片付いた。 いつもの感覚で動いてただけなんだけど…テーブル大きくしただけで毎晩こんなに綺麗になるのか…効果覿面だな。 どうしても段ボールはダサいけど、これは圧倒的な実用性があるから致し方なし。 こういうのはインスタ映えの時だけ外せばいい。 倉庫もあわせて整理しといた! |
2022/3/12(Sat) |
最近私の近辺で落車事故が続いています。 自転車での落車は付きものですし、続いてるのもたまたまだと割り切って、仮に続いたとしてもその都度切り替えるしかないと思ってます。 私個人は、絶対に落車しないっていう安全マージンからさらに8割くらいの状態で走ってます。 これはレースでも同様でして、それでポジションを奪われても、疲れても勝てなくなってもいいと思っていました(います)。 私の考えをみんなに共有してほしいとは思っていませんが、自転車の安全マージンは8掛けの8掛けくらいでちょうどいいんだとは思っています。 きっと油断してる人から事故っていくんです。 だから世界中の全員が油断しても、自分だけは自転車の怖さを忘れないって思ってます。 例えば… フリーダムのお客さんが日曜朝練で死んでしまって、それをどんなに本人が納得して死んでいったとしても、そのお客さんの奥さんと私はもめると思います。その覚悟も出来ています。 フリーダムから死亡事故が出ていないのはたまたまであって、私はただ幸運なだけです。 フリーダムの朝練始めて十数年経ちますが、どこまで自己責任にすべきかの線引きは未だにわかりません。 チームを持つってこういうことなんだなって思います。 自転車は楽しいんですが、楽しさ以外の部分を忘れた人から事故るんだと思います。 事故があったとき、ため息をつくくらい安いもんです。 ひととおり落ち込んだら切り替えていきましょう。前回は前回、今回は今回、明日は明日です。 安全マージンは個人の能力によってずいぶん違います。 ですから、他人は他人、自分は自分。 明日も楽しく終われますように。 |
2022/3/8(Tue) |
雨、銀行、ATM。 コロナで2月28日まで自宅待機したあと3月1日に振込み作業を行ったんだけど、そういえば郵送で届く請求書を一切受け取っていなかったのを忘れてた。 今月はずいぶん少ないなーって思ったけど、そういえばというか完全に忘れてた。 フリーダムは40社くらい取引があるけど、自動引落としとメール請求書と郵送請求書は20:5:15くらい。 ぜんぶ勝手に引落としてくれると楽なんだけど、それだけ資金ショートが多い業界ってことだと思う。 まだまだアナログ。 毎月の銀行作業は、たとえば3月1日に3月分の仕入支払を済ませ、同時に2月分の通帳記入をして試算表の作成も済ませる。そしてまた4月1日に… これが最低限で最高。 でも、税金や保険など何かしらの案件が追加されるので、銀行作業が1回で済んでる月は少ない。 税金も自動振替のメリットよりも手元に領収書があるメリットの方が勝ってしまうし、保険の更新も不定期。 利用料の高いダイレクトバンクは性に合わないし、税金はどうせ窓口支払いだし、出かけたついでにATMや窓口に行くのも手間ではない。 結局はアナログ。 となるともはや口座にお金を入れとくメリットも無い。物理的な火事や盗難を避けることくらい。 仕入れの支払いも店頭回収がベストだし、自分のお給料をフリーダムから振込む様はとてもバカらしい。 年間の振り込み手数料は10万円以上にもなる。 請求書が隔月になるだけで単純計算半分になるわけだから、少額なら翌月繰越しにして欲しいと思う。自分本位で言えば。 支払うだけなら電子決済の方が楽だけど、支払った証明は電子決済の方が手間なので、いつまで経ってもアナログ。 |
2022/3/7(Mon) |
今週の整備量はけっこう大変そうだなって思ったんですが、そういえば今は冬でした。 2週間も休んだから忘れてました… 昨日のダベリの話題なんですが、 自転車の性能の7割がホイール/タイヤ/チューブです。 残りの3割のうちの2割がクランク/ペダル/シューズ/チェーン/カセットスプロケットです。 そして最後の1割をフレームとステムとハンドルで分け合ってるって感じでしょうか。 そして、人間と自転車の割合は95:5くらいです。 ピストバイクやオフロードだともう少し機材がモノを言うとは思うんですが、ことロードバイクにおいては一番機材の影響が少ないです。 ですから人間と機材を足した全体においては、たとえフレームを変えたとしても、5%のうちの10%のうちの3分の1程度なので、せいぜい0.2%くらいしか変わりません。 もちろんFTP5%上げろって言われたら無理ですから、仮にまるまる5%向上したら大きな変化ではあるんですが、私はフレームのメイン性能は見た目だと思っています。 じゃあ高い機材ってなんなの?って話ですが、 人間が漕いでいない時に速いんです。 つまり脚止めてるときは機材力100%ですから、かなり機材の差が出ます。 特に強い向かい風の時は、集団の後ろで一生懸命に漕いでる人と完全に脚止めてる人が、機材によって分かれてしまいます。 みんな例えばズイフトで超頑張ってる時に、20秒脚止めて休んでいいよって言われたら、めっちゃ回復すると思います。 この時に5秒しか休めない機材と30秒休める機材がハッキリしてしまいます。 そして5秒しか休んでいない人と30秒休めた人が同時にタバタ練を始めたら、1セットも2セットもこなせる回数が違うはずです。 ロードバイクというのはいかにサボるかのゲームですから、みんな札束たたきつけてチョロまかしあってるわけですね。 ということで朝練行ってきます。サボらずにね。 |
2022/3/2(Wed) |
店長選手権のエントリーのメールが来ましたので、即日オッケーしました。 あとでやるとメールが埋もれちゃうので。 個人的なスローガンは… 「店長選手権を取り戻せ」 です。 店長選手権が始まった頃は、走るのとイジるのを両方やる人ってスゲー…みたいなノリだったのですが、時代とともに分業制が当たり前になりました。 もちろんそれはそれで時代の流れですし、お客さんから見れば1人で両方やることに大きなメリットは無いと書いたこともありました。 エントリーリストには、オーナー兼店長も少なくなりました。 お店をやっていて何より大変なのは資金繰りです。銀行に通って頭下げて、通帳と睨めっこして。 メンテナンスの大変さや、保証や保険屋とのやりとりの大変さなど、資金繰りの大変さの10分の1にも及びません。 私がフリーダムを始めて嬉しかったことTOP3は、 1位:銀行がお金を貸してくれたこと 2位:借入額より在庫額の方が上回った瞬間 3位:返済完了した時 です。全てお金のことなんです。 何かのレースに勝ったとか、全日本ロードの先頭を引いたとかではありません。 もちろんそれも今となっては良い昔話なんですが、残念ながらお金のことなんです。 もちろんワースト3もお金のことです。 だから、メカニック兼選手にも価値は感じますが、もっと大きな枠では社長兼店長の方が価値を感じます。 そして社長兼店長兼メカニック兼選手というのは…このエントリーリストからずいぶん減りました。 同じ悩みを共有できる人は多くはありません。 今の私にとって、4つのなかで走力が圧倒的に足りてないのは分かってます。 今の店長選手権が、4つすべてを求めてるわけではないのも分かってます。 だからこれは私だけのスローガンです。 |
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